计划于今年9月底召开的蓬江区第十次党代会，将勾勒蓬江区未来五年发展新蓝图。站在新起点，回望过去这五年，蓬江区上下各界各领域都很拼，以不懈的努力共同塑造了一个新蓬江，为接下来的五年新征程打下了坚实基础。
迈向新征程，即日起，蓬江发布联合《江门日报》推出“我与蓬江共成长”系列专题，各界人士将分享他们过去五年的精彩瞬间和对未来五年的美好期盼。本期走进广东科杰机械自动化有限公司（以下简称“科杰公司”）。
金秋时节，艳阳高照，
蓬江区永盛路61号，
科杰公司一楼会议室窗明几净，
其行政部副总经理田嘉明
向记者讲述了
企业过去五年的拼搏往事，
慨叹与城市共同成长进步的美好。
01
企业很拼
坚持研发和创新
项目获省科学技术奖、
设备产业化验收成功、
相继发布新款产品设备和新款数控操作系统、
增资扩产加快高端装备创新中心建设……
以上是国家高新技术企业——
科杰公司
过去五年的发展成绩单；
但如果对数控设备行业的
实际情况有更多了解，
我们对这份成绩单
会有更多敬意。
科杰公司。
数控设备是整个制造业的基础，被称为“工作母机”，因产业起步晚、缺乏核心技术积累，长期以来，高端数控系统及关键部件技术控制在美国、德国、日本等发达国家手中；经过几十年发展，国内虽也崛起了一些龙头企业，但许多中小企业依然被“锁死”在低端机床领域。
在这样的背景下，2002年，科杰公司应运而生。
“一定要走自主创新之路，生产中国人用得起的数控机床。”
“发达国家已攻占大部分市场，但总有顾不到的地方。”
“只要找对方向，细水长流，我们肯定能做出别人模仿不了的东西，我们的发展空间必然会越做越大。”
成立以来尤其是落户蓬江区的15年来，科杰公司坚守初心，坚定信念，坚持创新，专注于装备制造业研发、生产、销售，如今，其产品广泛应用于精密医疗、精密模具制造、汽车制造、铁路交通、3C产品加工等领域，企业拥有专业人才近千名，公司技术团队已掌握数控系统、机床结构及核心功能部件的开发和量产化等关键核心技术，参与“高速数控雕铣机”国家标准起草，成为国内高速数控雕铣机行业的龙头企业和行业内名副其实的“隐形冠军”。
科杰公司生产车间。
“这过程绝不轻松，我们一路都是用坚持和专注‘拼’过来的。”
田嘉明说，技术上，数控软件系统是机床工艺的底层逻辑，是精密数控设备的根基所在。为打破技术壁垒，科杰公司保持韧劲，每年加大投入，研发独立自主的数控系统，将技术牢牢掌握在自己手里。
品质和服务上，作为设备提供商、服务商，科杰公司将精益求精发挥到极致。“我们不但要让客户有好设备用，更要用好设备，将效益最大化。有一次，为了找到一个更好的解决方案，我们的工作人员在客户车间连续工作16个小时。”
科杰公司立体仓库。
02
城市很拼
不断优化营商环境
很拼的科杰公司，也深刻感受到其所在城市的“拼”。
“过去五年，江门大道的开通和企业周边的道路升级、三旧改造、环卫保洁、风貌变化，是科杰公司对这座城市的拼搏最直观的感受，也是最让人兴奋的事情之一。”田嘉明说。
一座城市的形象，
多少折射着人的素质，
相应也会影响客户
对企业的评价甚至信心。
可喜的是，在过去这五年，客户经常向田嘉明反馈，每来一次都对这座城市有不同的观感，称赞这座城市发展很精细、扎实，这让企业也很有“面子”。
近年来，蓬江区城市面貌持续改善，城市管理日渐精细化。郭永乐 摄
如果说城市硬件建设
对企业是加分项，
那么近年城市有关的
人才和产业政策，
则是企业急需的“强心针”。
蓬江区乃至江门市的人才新政有助于科杰公司从多渠道获得需要的研发型、技术型优秀人才，使企业发展有了充裕的人才保障。
“链长制”对加强产业集聚、优化资源配置、减少沟通成本、营造发展氛围的作用更是显而易见——从疫情期间小小口罩生产都需要动用到全链条便可明白，生产供应链对企业发展极为重要，“一个都不能少、一个都不能慢”；与此同时，技术进步需要链条上的各环节不断碰撞沟通。因此，“链长制”能从更高层面上保障产业链完整、稳定和发展。
科杰公司生产车间。
不仅如此，
政府部门在对企业的服务上
也很拼。
每当有上级新政策颁布实施，蓬江区有关部门都会第一时间知会甚至上门解读服务；今年疫情期间，蓬江区安排进厂设点进行核酸检测，大大方便了企业员工。
“有一次我们企业要办车证，区有关部门亲自上门来集中办理，我们真的只能用‘暖心’这个词来形容。”田嘉明说。
对于未来五年，
科杰公司充满信心，
他们的长远目标是
做成百年企业。
接下来，科杰公司将抓住粤港澳大湾区建设的机遇，抓住蓬江区大力支持发展高端装备制造业的机遇，继续走自主创新之路，在产品质量上追赶国际先进水平，在产业“细分赛道”上实现技术提升，致力于打造国家智能机械制造业的领军生产基地，书写又一个五年新精彩。
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