样式	卧式
种类	注塑机
产品用途	注塑成型
品牌	海达
型号	HDX3300

样式	卧式	种类	卧式曲肘注塑机
产品别名	注塑机	产品用途	塑料制品
螺杆直径	220（mm）	螺杆转速	20（rpm）
射胶量	40126（g）	射胶压力	137（Mpa）
理论注射容量	44095（立方厘米）	电动机功率	55X4（kw）
合模力	33000（kN）	开模行程	2150（mm）
重量	230000（kg）	外形尺寸	21000X4200X5300（mm）
产品类型	全新

宁波市海达塑料机械有限公司系中国塑料机械工业协会常务理事单位、宁波市塑机行业协会副会长单位。公司始创于1992年,坐落于风景秀丽的镇海招宝山山麓，公司于1995年申请注册“海达”商标。1997年，企业转制为民营企业，目前已成为浙江省**的注塑机生产基地，浙江省**商标企业**免检产品。公司占地10余万平方米，总资产3亿，员工近千人人，其中具有众多中**职称的技术骨干，并常年聘请行业知名**工程师和教授担任技术顾问。“海达”牌塑机先后获得浙江省**产品、浙江省知名商号等殊荣。公司在2000年通过了ISO9001质量体系认证，2004年通过欧洲CE安全认证并承担了**火炬计划，2005年公司顺利成为了**级高新技术企业。2006年12月顺利通过了ISO14001环境管理体系认证。    历年来，随着“海达”品牌的不断提升和广大用户对海达塑机的质量认可，公司生产规模不断扩大，为此公司在十年内进行三次较大的技改投入，实现了跨跃式的发展与前进。公司具有非常骄人的资金实力，十年内进行三次重大技改，累计一亿五千多万元投入均系公司自有资金。在完全没有信贷压力的情况下，从创业至今，公司的年工业总产值平均增长率在15%以上。近二年公司各项经济指标在全国行业内已位列前六名。    公司建有区级重点技术开发工程中心，并与上海交通大学合作申报建立市级工程研发中心，目前共有专业技术人员60余名，知名教授和**工程师及设计开发骨干20余名，具有较强的开发设计能力。公司系浙江省重要的注塑机生产基地，生产50-3300吨HD、HDH、HDX三大系列60余种规格型号的注塑机。公司每年开发新产品4-6个，近三年来海达公司列入市级以上科技计划项目共10个。由本公司自行设计开发的HDH300直压式注塑机的技术含量目前在国内属于**水平。公司执行的企业标准在合模力参数、渗油、整机噪声、电气系统及仪器仪表精度均高于**标准，接近国际标准。同时，公司自行研究的“直压式注塑机辅油缸开模差动结构”、“直压式注塑机锁模高压密封装置”、“小型注塑机快速换螺杆结构”和“大型注塑机动模板支撑结构”四项实用新型已被认为为****。     2006年，公司已将设计完毕的4万克大型注塑机投入生产，同时加大力度研制生产伺服节能调节液压容积注塑机，又投资1000多万元购置国内外先进的数控加工设备，提高加工的精度。公司从2004年起，积极与欧洲知名公司已进行了多项技术合作，如意大利的西帕公司等，共同开发**注塑机以适应欧洲客户的要求。    数年来，公司一直致力于探索和改进质量保证体系。2000年，公司经过七年多超常规发展，原有的质量管理体系已不能满足发展的需要，因此，公司决定导入ISO9001质量体系，覆盖设计、生产、销售、服务等各个环节。2001年，公司通过了ISO9001质量管理体系的同时，又取得了英国**的“NQA”（皇冠）质量体系认证。2007年，公司又将ISO9001质量体系，ISO14001环境体系和OHSAS28001职业健康安全三体系合并，目前，公司在设计、生产、供应、销售、服务等环节实现了透明、有序、规范的链接。海达公司在内部产品流通环节中，对质量工作又赋予了新的内涵，做“诚信海达人”，严禁不合格品流入下一道环节，树立下道工序**是“顾客”的理念，要求员工具备良好的自我监督和自我纠正能力。2003年9月，公司又顺利通过了质量体系的换版工作，2006年通过复审。企业计量水平已经达到**三级。    历年来，公司累计投入4000多万添置了加工中心、数控镗铣床等大型高精度金加工及设备及喷漆房等。公司对外协和供应商也经过严格筛选，我公司与台湾宏讯注塑机专用电脑、美国威格士油泵、意大利五星马达、日本油研、法国施耐德等国际**公司已有多年的友好合作，大大提高了产品品牌的含金量。2004年至今，公司已通过了多项CE认证，产品出口欧洲后引起欧洲经销商的浓厚兴趣，目前已进行了多项技术合作。2006年投入80万购置了三维测量仪，提高金加工的精度。2007年技改投入资金1500万左右，主要用于设备资金投入，新购置高精度金加工设备和测量设备一批。其中：卧式加工中心1台，立式加工中心1台，桥式起重机2台，摇臂钻床1台，立式铣床2台，四柱液压机1台等。    近几年来，公司的销售额以年均15%左右的速度递增。在中国塑料机械行业主要经济指标排序中，海达公司经济实力已在前六名之列。至2006年底，公司在全国各地已有30多家营销网点，产品辐射全国各个省市地区。在营销方式上，公司充分利用社会资源、与经销商共建合作双赢的战略伙伴关系，推出一系列的激励措施使经销商有很高的积极性拓展海达塑机的市场占有率。公司还指定专门的销售人员对各个经销商进行一对一的服务，使企业总部与经销商、经销商与用户之间形成良好快捷的互动关系。2002年至今，公司继续推行按揭销售模式，除大大降低资金风险外，还有力的促进了销售。在外销上，公司除了与韩国、东南亚、东欧、中东地区的客商保持着稳定的合作关系外还与欧洲的经营商建立了长远的合作关系。    公司每年都根据市场的需求推出新的服务承诺。2000年，我们的服务承诺是“省内48小时内到位服务，省外72小时到位服务。”2002年，我们改成了“省内48小时内到位服务，宁波地区24小时到位服务，省外72小时到位服务”使得服务承诺更加贴近顾客。只要顾客有任何需求，我们的售后服务人员**辗转奔波在各个顾客之间。从2007年底统计的售后服务反馈单来看，全国各地的用户对公司的产品及售后服务的评价满意度均非常高，用户中回头客达30%以上。    公司目前的职工队伍以中青年员工为主，占职工总数的80%以上，其中技术骨干约占有30%。公司聘请了全国重点高校商学院院长和法律系**教授为管理顾问和法律顾问；聘请了全国行业**专家和教授为技术顾问；这些行业**人士定期来公司授课。公司从2006开始，为了满足员工培训需求，公司自己建立了一个环境优美、设施齐全的培训中心，每年按计划对员工进行岗位技能知识、质量管理理念、电脑、企业管理等实务培训。同时还邀请国内外专家、博士和协作单位的**工程师讲解先进的专业知识。2004始，海达公司进一步与镇海职教中心进行学企联手办学，每年由职教中心招收一班“海达班”学生，这个海达班将按海达的企业文化和技能需求编写教学大纲，海达的**技术人员也将不定期赴学校授课，学生毕业后将在双向选择的前提下到公司**业。这一举措将企业文化带进了校园，为海达不断输入新鲜血液提供了强有力的支持和保障。近二年来，公司举办各类培训累计达80多次，培训普及率达**。2006年，公司成为了区职业教育实习实践基地和市大中专毕业生实践基地，还被评为区劳动关系和谐企业。公司积极致力于创造一个开放、信任的工作环境，鼓励新点子和挑毛病。让新员工有参与决策的权利，鼓励他们大胆发言，并及时充分地给予肯定、奖励及升迁等，使员工对于工作及工作环境有归属感。并且常提供员工学习新知及成长的机会，让员工在公司统一大方向下，发展与完成其个人目标，并着力培养与帮助他与环境及合作伙伴的和谐共事能力。每当公司管理层位置出现空缺的时，先到基层物色合适的人选，被选中的人可以根据自己的兴趣爱好重新定位发展方向，做到双向选择、人尽其才。    公司除了注重培训员工的职业技能外，还十分重视员工德育建设。海达党支部、团支部、工会等组织先后被评为区级和市级规范化党支部、先进团支部、先进工会等称号，公司工会和团支部继续联合了一个阅览室，平时开展了形式多样的文体活动与联谊晚会。2006年初，公司投资30万建造了塑胶灯光球场，成立了海达篮球队，参加了党工委员会组织的拔河、篮球、智力竞赛等活动。    品牌形象不仅为用户所关注，而且也日益成为企业核心竞争力**直接的体现。从2000年始，海达公司积极争创省市级**产品和**商标，成立了商标管理领导小组和相应的商标管理制度。2000年，海达塑机被评为“宁波市**产品”，2002年“海达”商标被评为浙江省**商标，2005年又延续成为浙江省**商标。为了让更多的用户认识和了解海达塑机，自2000年开始，公司拆巨资在镇海常洪隧道口、蟹浦岭、杭甬高速公路、常州小河镇、温州大桥、永康、黄岩、广东中山小榄等地制作了巨幅广告，收到了显著的商业效益和社会效益。公司的销售人员也频繁地参加广东、温州、黄岩、余姚、辽宁、北京、山东、上海等塑胶加工业密集地区的展览会和境外的印度、土耳其展览会，为海达塑机作积极的市场推广工作，同时，积极在海外注册“海达”商标，分别在澳大利亚、埃及、伊朗、意大利、塔吉克斯坦、俄罗斯、沙特、乌兹别克斯坦等**注册。目前，“海达”牌注塑机在浙江省内市场占有率达60%以上，“海达”品牌在用户中具备了相当的知名度。